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NICO ROOZEN DE SOLIDARIDAD A DES COMMENTAIRES FRANCS SUR L'ESCLAVAGE DES ENFANTS

Le problème avec des mots émouvants comme l'esclavage des enfants est que l'image qu'il évoque est si répugnante que personne ne veut présenter une perspective différente.

Dans un récent discours, M. Nico Roozen, président d'honneur du réseau Solidaridad, a appelé à une définition plus stricte du terme.  

M. Roozen pense qu'il devrait y avoir une compréhension claire des différences entre le travail des enfants et le travail des enfants. Le travail des enfants entraîne par nature des dangers ou des abus, car le travail des enfants est souvent une situation dans laquelle un enfant aide la famille.

J'applaudis M. Roozen pour avoir exposé ce qui est peut-être un point de vue impopulaire. 

Plus tôt cette année, j'ai eu deux conversations sur ce sujet avec des gens de l'industrie. Dans les deux conversations, nous avons convenu que le vrai travail des enfants et l'esclavage devraient être considérés séparément d'un enfant travaillant avec sa famille.

Ayant grandi dans une ferme, j'étais censée aider dès l'âge de 6 ans. À 10 ans, je conduisais un tracteur, bien qu'un tout petit avec la puissance d'une machine à coudre moderne.

Dans le monde d'aujourd'hui, les services de santé et de sécurité et les services à l'enfance ne permettraient jamais que de telles activités se poursuivent, mais d'un autre côté, j'ai l'impression que nous manquons beaucoup plus que ce que nous recevons. En tant que parent, j'ai l'impression que mes enfants sont passés à côté en ne partageant pas mes expériences avec un mode de vie dont j'ai de si bons souvenirs.

Nous devions tous contribuer à la famille. Cela semble sain, n'est-ce pas? Aurais-je mieux fait de m'asseoir devant une télé en jouant à des jeux informatiques ?

Malgré cela, je ne peux pas être d'accord avec tout ce que M. Roozen a dit. Lors de son discours, il mentionne Tony's Chocolonely comme une entreprise qui perpétue une image négative de l'esclavage des enfants dans l'industrie du chocolat afin de soutenir leurs campagnes marketing.

Cette description réduit l'existence de Tony's Chocolonely à un message cynique et simpliste. Bien qu'il y ait une part de vérité dans ce que dit M. Roozen, on a l'impression de blâmer votre logiciel antivirus pour avoir profité de l'existence de logiciels malveillants, alors que nous devrions plutôt nous concentrer sur l'éradication de la cause. En dehors de cela, je pense que Tony's Chocolate est une entreprise suffisamment intelligente pour prospérer même si l'esclavage était résolu demain.

qui d'autre fera le travail que font les enfants maintenant ?

Nico Roozen

Je me demande si M. Roozen lit ma newsletter puisque c'est exactement le point sur lequel j'ai écrit plus tôt. Nous partageons ses sentiments. Les Occidentaux sont enclins à s'accrocher à des croyances paresseuses selon lesquelles les problèmes sont tous le résultat d'événements de premier ordre. Le résultat de A est dû à B. Nous omettons les facteurs secondaires ou tertiaires car ils compliquent le message.

Vous ne réparez pas les performances défaillantes d'une école en la fermant. Vous considérez les circonstances uniques qui ont contribué aux mauvais résultats et vous travaillez à améliorer les conditions qui les ont provoqués. 

Les calculs du coût de production doivent inclure non seulement le salaire vital de l'agriculteur, mais également le coût total de production, y compris la main-d'œuvre salariée. Les problèmes économiques sont le vrai problème, pas les problèmes moraux. 

L'Afrique de l'Ouest souffre sans aucun doute d'une atteinte à sa réputation en raison de la publicité négative entourant le travail des enfants dans la région. Les entreprises ne veulent pas que leurs produits soient associés à des produits fabriqués en utilisant le travail des enfants. 

Il ne fait aucun doute que les dirigeants de ces nations africaines souhaitent éradiquer le travail des enfants, mais l'arrestation des trafiquants ne résoudra pas le problème sans solution économique.

Selon M. Roozen, la modernisation est la clé. Il cite les exemples suivants :

  • embauche de travailleurs permanents et saisonniers
  • mécanisation/technologie
  • croissance des entreprises d'un prestataire de services
  • une agro-finance adaptée aux besoins du secteur
  • aborder l'échelle par l'appropriation ou la réaffectation

Mais ce sont ses commentaires sur 'Political Dynamics' qui ont retenu mon attention car c'est là que résident le plus de difficultés. Voici une vérité simple. Les pays qui exportent du cacao ne peuvent payer aux agriculteurs que ce qu'ils pourront gagner en le vendant. À moins qu'ils ne soient extrêmement inefficaces dans l'utilisation des fonds, nous ne les payons pas assez.

Avec seulement quelques gros acheteurs de chocolat en concurrence sur des prix historiquement bas, la dynamique des forces du marché dans ce secteur ne permet pas facilement un prix plus élevé. Voici ce que dit Roozen à ce sujet :

Premièrement, mobiliser les consommateurs à travers le commerce équitable et le bio ; deuxièmement, l'engagement des entreprises à travers des concepts de responsabilité sociale des entreprises, et troisièmement, des approches sectorielles à travers des processus de table ronde.

Encore une fois, nous sommes respectueux de l'expérience de Solidaridad dans ce secteur, mais je voudrais des éclaircissements sur ce qu'il a à dire sur le commerce équitable et le bio. Roozen est le fondateur de l'organisation « Fair Trade » Max Havelaar, mais aujourd'hui, ce terme a été capturé par l'organisation britannique FairTrade, qui a connu un succès incroyable, mais qui présente un moyen coûteux d'atteindre les objectifs de RSE. Je préférerais voir des associations de commerce équitable moins axées sur le développement de la marque, même si l'on pourrait soutenir que c'est ce qui fait leur succès.

Deuxièmement, je ne suis pas convaincu que le bio fonctionnera à grande échelle. Il s'agit d'une catégorie de produits haut de gamme.

Il a mentionné l'engagement des entreprises dans la RSE. Je suis d'accord avec lui, même si c'est un défi important, car les entreprises ont tendance à faire de la RSE en fonction de ce qui semble bon, ce qui se traduit souvent par une mise en œuvre faible qui leur permet de se vanter, mais qui a un effet réel limité sur le terrain. 

Roozen voudra peut-être ajouter une autre stratégie à la liste : le lobbying. Ce n'est un secret pour personne que les entreprises de chocolat font du lobbying. Un représentant de Solidaridad à la table où les politiciens, les législateurs et les défenseurs des politiques discutent de la stratégie et élaborent une nouvelle législation serait un investissement utile à long terme.

Le discours de M. Roozen est un dialogue bienvenu sur les sujets les plus difficiles de l'industrie, et il couvre plus que ce que nous avons écrit ici. Vous pouvez lire à ce sujet sur leur site Web.

Auteur

  • Nick Baskett

    organisme:

    Nick Baskett est le rédacteur en chef de Bartalks. Il est titulaire d'un diplôme du Financial Times en tant que directeur non exécutif et travaille comme consultant dans plusieurs secteurs. Nick a possédé plusieurs entreprises, dont un restaurant et un café primés en Macédoine du Nord.

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