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AVIS : POURQUOI BARRY CALLEBAUT A TORT DE RESTER EN RUSSIE

Peter Boone, le PDG de Barry Callebaut, dit qu'il n'est pas "juste" de quitter le marché russe. Il a tort, et le résultat sera de donner plus de munitions à leurs détracteurs et de les ajouter à une liste largement publiée, faisant honte aux entreprises qui manquent à l'impératif moral.

La Yale School of Management maintient un liste de plus de 600 entreprises avec les entreprises en Russie et les a regroupées en fonction de leurs réponses, le dernier groupe étant de « creuser » pour ceux qui ignorent les problèmes.

Barry Callebaut est un pas en avant par rapport à ce groupe dans la section "gagner du temps", qui s'adresse aux entreprises qui continuent de fonctionner mais ne font pas de nouveaux investissements.

Dans cet article, je vais expliquer pourquoi, alors que la Russie menace d'utiliser des armes nucléaires tactiques et coupe le gaz vers la Pologne, l'entreprise devrait sortir de la clôture et planifier une sortie, même si cette sortie est exécutée par étapes.

Ne m'accusez pas d'être un idéologue ; Je reconnais que les solutions pratiques sont les meilleures.

Prenons, par exemple, la compagnie de tabac Phillip Morris. Seriez-vous surpris d'apprendre qu'en 2021, ils ont fait pression sur le gouvernement britannique pour qu'il les « réglemente à mort ! C'est vrai, une compagnie de tabac a demandé au gouvernement d'intensifier la réglementation jusqu'à ce qu'elle ne puisse plus survivre. En d'autres termes, le PDG, Jacek Olczak, a déclaré aux journalistes qu'il souhaitait « Défumer le monde ». 

En reconnaissant les dommages qu'ils causaient, ils ont décidé de passer à une entreprise de « santé et bien-être ». Le mot important ici est « transition ». J'ai regardé une interview sur Bloomberg où Olczak s'est fait poser la question, pourquoi continuez-vous à vendre des cigarettes alors que vous savez que cela tue des gens ?

La fermeture de l'entreprise du jour au lendemain détruirait ses actionnaires, a déclaré Olczak, ce qui inclurait les fonds de pension sur lesquels les gens comptent pour vivre leur retraite. Il faut donc un plan de transition. 

Que vous les croyiez ou non, les actions qu'ils ont déjà entreprises pour réduire la vente de leur produit à un point final sont la preuve de leur conviction. Ils se sont mis sur un chemin moral. Alors, quelle est la voie morale de Barry Callebaut, et pourquoi est-ce que je pense qu'ils n'en font pas assez ?

Le peuple russe ira bien sans Barry Callebaut.

Sortir du marché russe

Les décisions peuvent sembler faciles pour un observateur, mais elles ne le sont pas autant pour les dirigeants d'entreprise. Considérons quelques côtés différents de l'argument.

Raisons de partir

  1. Soutenir l'économie, c'est soutenir un régime qui a déclenché une guerre contre une nation pacifique
  2. Le message qu'il envoie à vos clients
  3. Le message qu'il envoie au gouvernement russe
  4. Éviter les infractions potentielles aux sanctions
  5. Parce que vous avez des Principes

Raisons de rester

  1. De l'argent. Perte potentielle de revenus, perte d'investissements
  2. Partir signifie licencier des travailleurs locaux
  3. Laisser tomber leurs clients russes

Pour justifier la décision de leur conseil d'administration de rester dans le pays, M. Boone a cité les raisons 2 et 3.

Laisser tomber leurs clients russes :

M. Boone a déclaré

La guerre en Ukraine par la Russie a été déclenchée par le gouvernement russe, pas par le peuple russe

Peter Boone, PDG, Barry Callebaut

C'est vrai; certaines entreprises qui se sont fiées aux produits de Barry Callebaut devront trouver des alternatives. Dans le pire des cas, leur entreprise pourrait en souffrir. Mais je ne compterais pas là-dessus; le peuple russe, que j'admire, est parmi les plus têtus et les plus forts du monde. 

Mon ami, Igor, dirige une chaîne de concessionnaires automobiles en Russie. Le jour où la guerre a éclaté, nous nous envoyions des textos à 4 heures du matin. Il était très sombre et pessimiste. « Tout est fini », écrit-il.

Quelques semaines plus tard, je l'ai recontacté, m'attendant à entendre le pire. Mais il avait transformé l'entreprise en reprenant les vieilles voitures qu'il avait vendues récemment à des gens désormais inquiets pour l'économie, qu'il achetait au rabais et qu'il revendait à d'autres plus optimistes et à la recherche d'une bonne affaire.

Le peuple russe ira bien sans Barry Callebaut.

Les employés pourraient perdre leur emploi

Barry Callebaut leur offre-t-il des emplois à vie ? S'il y avait une baisse de rentabilité, je doute que l'entreprise hésite à licencier.

Donc, si ces deux raisons de rester ne tiennent pas, cela laisse de l'argent, ou pour être juste, de l'argent et de la réputation auprès de leurs clients, pour lesquels ils veulent se présenter comme un partenaire commercial fiable.

Peser la décision

Les commentaires de M. Boone donnent un aperçu de ce qu'ils apprécient le plus. Voici ce qu'il a dit :

C'est une distinction que nous avons gardée à l'esprit en prenant ces décisions difficiles. De plus, nous sommes une entreprise qui soutiendra ses clients.

Peter Boone, PDG, Barry Callebaut

Il a continué.

Vous savez, l'orientation client est l'une de nos valeurs. Nos clients apportent aux consommateurs des aliments quotidiens sous toutes sortes de formes. Il a été qualifié d'essentiel pendant la pandémie pour une raison et est considéré comme faisant partie de l'alimentation quotidienne de beaucoup. Nous éloigner de nos clients et les laisser sans possibilité d'apporter leurs produits aux consommateurs qui n'ont pas demandé cette guerre ne nous semble pas juste.

Peter Boone, PDG, Barry Callebaut

La première raison sur sa liste est le support client, ce qui indique qu'ils pensent qu'il serait plus préjudiciable à leur réputation d'abandonner leurs clients en Russie que de réagir en restant dans le pays.

Deuxièmement, M. Boone fait une référence un peu bizarre au fait que le chocolat est un élément essentiel de l'alimentation quotidienne. Je suppose que le conseil a mené une vie confortable et privilégiée pour croire qu'un article de luxe l'emporte sur les principes impliqués. N'édulcorons pas cela. Les Ukrainiens ont été forcés de fuir pour sauver leur vie, abandonnant des êtres chers et voyant leurs moyens de subsistance et leur vie détruits.

Les Ukrainiens n'ont pas non plus demandé la guerre, il faut donc faire un choix. J'apprécie que ce soit inconfortable, mais à mon avis, ils se sont trompés.

La Suisse, patrie de Barry Callebaut, l'une des plus anciennes démocraties d'Europe, a défendu les droits de l'homme non seulement chez elle mais sur la scène internationale. Voici quelques extraits de la page Wikipédia correspondante.

« Le Conseil des droits de l'homme des Nations Unies (CDH) a été une initiative lancée par la Suisse en 2006. La Suisse a continué d'être un membre actif dans toutes les activités de promotion et d'application du CDH au niveau international. Dans cette dernière demande aux Nations Unies, la Suisse a considéré la protection des droits de l'homme au niveau international comme l'un des trois principaux engagements volontaires.

Pendant ce temps, de retour au siège, les affaires sont en plein essor.

Barry Callebaut a annoncé un bénéfice d'exploitation de 331 millions de francs suisses ($351 millions) pour le semestre clos le 28 février, en hausse de 12% par rapport à 297 millions de francs suisses à la même période de l'année précédente. Le chiffre d'affaires a augmenté de 16% à 4,03 milliards de francs suisses ($4,28 milliards) contre $3,48 milliards.

Cependant, M. Boone s'est dit préoccupé par le fait que la guerre russo-ukrainienne perturbait les chaînes d'approvisionnement.

Au cours des deux premières semaines, nous avons vu beaucoup de problèmes pour obtenir le transport… En ce moment, cette pression est un peu moindre. Donc, en ce moment, nous pouvons toujours soutenir notre entreprise locale pour locale et maintenir nos trois usines en activité.

Peter Boone, PDG, Barry Callebaut

En poursuivant ses activités, tout en gelant de nouveaux investissements, l'entreprise tente de suivre une voie qui rend tout le monde heureux. Une autre façon de le dire est qu'ils évaluent l'impact de leur inaction et espèrent qu'il n'y aura pas de contrecoup. De plus, le gel des CAPEX leur permet de prétendre qu'ils font quelque chose, bien que nous ne sachions pas s'ils ont quand même prévu de nouveaux investissements.

Il y a des moments pour calculer les risques et un moment pour faire ce qu'il faut. Si vous ne défendez pas quelque chose, vous ne représentez rien. Si Barry Callebaut ne parvient pas à suivre l'impératif moral maintenant, ils perdront la capacité de revendiquer un leadership moral pour les années à venir. Je me demande si ce coût a été pris en compte dans leur calcul?

Auteur

  • Nick 2017 500X500 1

    Nick Baskett est le rédacteur en chef de Bartalks. Il est titulaire d'un diplôme du Financial Times en tant que directeur non exécutif et travaille comme consultant dans plusieurs secteurs. Nick a possédé plusieurs entreprises, dont un restaurant et un café primés en Macédoine du Nord.

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