GROUPE DE TRANSITION CLIMATIQUE MARS, PEPSI ET MCCORMICK

Mars, rejoint par Pepsi et McCormick a annoncé un plan pour former un nouveau Leadership des fournisseurs sur la transition climatique (fournisseur LoCT) coalition, visant à conduire une action à l'échelle de l'industrie à travers les chaînes d'approvisionnement mondiales.

En d'autres termes, ils veulent s'attaquer aux problèmes environnementaux dans leur chaîne d'approvisionnement et être en mesure de faire des déclarations de certification verte. Pour ce faire, ils travaillent avec Guidehouse Conseil qui prétend avoir de l'expérience dans la conduite de telles initiatives. La société dispose d'un vaste ensemble de services allant de la finance à la cybersécurité, et elle semble être l'architecte du système LoCT, ainsi que d'autres systèmes de gestion de l'environnement tels que la plate-forme Papaya, basée sur Salesforce.

Cyniquement, je soupçonne qu'en regardant les services de Guidhouse, ils semblent avoir de solides contacts avec le gouvernement, ce qui sera probablement utile lors de la navigation dans les nouvelles réglementations à venir. Le consultant est spécialisé dans l'assemblage de données, la visualisation des données, ainsi que la gestion de l'empreinte environnementale pour entreprises, y compris l'achat de crédits de carbone, ce qui, selon Mars, peut être nécessaire lorsque la réduction directe des émissions n'est pas viable.

Comment Mars prévoit de réduire les émissions

Le communiqué de presse de Mars que nous avons repris intégralement ci-dessous m'a amené à vérifier leurs cibles initiales auxquelles ils se réfèrent. En jouant au whackamole suivez le lien sur le site Web, vous pouvez croiser les différentes initiatives, des faits à l'appui et des explications supplémentaires sur la façon dont leur plan environnemental est construit. Le premier fait clé que j'ai appris est que, selon l'entreprise, 80% des émissions de GES de leur chaîne d'approvisionnement proviennent de l'agriculture et de l'utilisation des terres - voir le tableau ci-dessous.

Ce serait formidable si cette dernière annonce aidait à rassembler le tableau, et peut-être que ce ne sont que des hommes (c'est probablement le cas), mais je suis juste confus en essayant de relier toutes les initiatives et tous les chiffres. Par exemple, voici ce qu'ils disent sur leur non daté Page Énoncé de position sur l'action pour le climat

Notre ambition à long terme
Les objectifs de Mars en matière de changement climatique sont de réduire nos émissions totales de GES de notre chaîne de valeur complète de 27% d'ici 2025 et de 67% d'ici 2050, par rapport aux niveaux de 2015.  

Il est donc clair que nous mesurons la performance par rapport à la «chaîne de valeur complète». Il n'y a pas de glossaire pour définir ce qu'est une chaîne de valeur complète, mais je suppose qu'elle inclut leur chaîne d'approvisionnement.

Dans ce récent communiqué de presse, Barry Parkin, directeur des achats et de la durabilité chez Mars, Incorporated a déclaré (je souligne en gras):

Mars fait de gros progrès pour réduire les émissions de nos opérations directes et atteindra notre objectif 2025 bien en avance sur notre objectif. Cependant, avec notre chaîne d'approvisionnement étendue représentant plus de 94% de nos émissions, il est essentiel que nous collaborions également avec nos fournisseurs pour conduire de vastes transformations et atténuer notre impact collectif sur le changement climatique. En formant ce partenariat et en engageant activement nos fournisseurs sur le développement durable, nous espérons pouvoir avoir un impact mondial vraiment significatif. »

Le libellé peut être un peu déroutant, mais ils sont passés d'une «chaîne de valeur complète» à une «chaîne d'approvisionnement étendue», qui, selon eux, doit également être incluse. Une chaîne de valeur complète ne semble donc pas aussi complète qu'une chaîne d'approvisionnement étendue? La société a un graphique ci-dessous qui pourrait donner une idée de ce qui est dans ou hors du calcul. Ici, ils font à nouveau référence à la chaîne de valeur, et non à une chaîne d'approvisionnement étendue, il semble donc que nous ne comprenions toujours pas la situation dans son ensemble.

Il semble de loin que la partie la plus importante du projet soit d'avoir une stratégie solide pour l'agriculture et l'utilisation des terres. C'est ce que dit l'entreprise sur le sujet clé du sourcing.

Approvisionnement
Mars dispose de trois options principales pour réduire nos émissions liées aux matières premières de notre chaîne de valeur:

  • Améliorer les pratiques de production de matières premières - la plupart des chaînes de valeur agricoles ont des opportunités d'efficacité inexploitées, que ce soit par l'amélioration des rendements ou l'application plus précise d'intrants tels que les engrais.
  • Changer d'où nous nous approvisionnons - certaines matières premières peuvent être cultivées dans des régions alternatives avec un moindre impact sur les GES.
  • Remplacez les matières premières que nous achetons - pour certains produits existants et nouveaux, nous avons des options, y compris le remplacement d'ingrédients moins polluants ou la conception de nouveaux produits utilisant des matériaux à faible impact.

Réflexions finales et le communiqué de presse

J'espère que Mars publiera des informations plus détaillées pour clarifier les différences entre ce qu'ils faisaient auparavant dans le cadre de la chaîne de valeur complète et le nouveau modèle de chaîne de fournisseurs étendue dont ils discutent maintenant. En toute divulgation, je dispose d'un temps limité pour étudier les informations sur leur site. Il est tout à fait possible, voire probable, qu'il me manque plus d'informations.

J'espère ne pas avoir brossé un tableau incorrect de la situation, mais je trouve frustrant que quiconque doive passer du temps pour la comprendre. L'entreprise a investi, selon eux, $1bn, mais les résultats sont difficiles à diffuser pour le profane, voire pour quelqu'un de capacité analytique modérée, comme moi.

Un manque d'objectifs, de progrès et d'indicateurs de performance clés absolument clairs et cohérents me fait me demander si cela est le résultat d'un obscurcissement intentionnel? L'opacité conduit à la méfiance, ce qui est l'effet inverse que l'entreprise devrait viser.

Le communiqué de presse

  • Mars annonce un partenariat avec le cabinet de conseil en développement durable Guidehouse pour former un nouveau Leadership des fournisseurs sur la transition climatique (fournisseur LoCT) coalition, visant à conduire une action à l'échelle de l'industrie à travers les chaînes d'approvisionnement mondiales
  • PepsiCo et McCormick s'associent également pour aider les fournisseurs à développer leurs propres objectifs scientifiques et plans d'action climatique
  • Barry Parkin, directeur des achats et de la durabilité, se félicite de la nouvelle coalition affirmant que la transformation de la chaîne d'approvisionnement sera «essentielle» pour changer la trajectoire du changement climatique
  • Mars annonce également des progrès en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre dans ses opérations directes, l'entreprise étant sur la bonne voie pour atteindre son objectif 2025 au cours des trois prochaines années

McLEAN, VA (15 avril 2021) - Mars, Incorporated, en partenariat avec le cabinet de conseil en développement durable Guidehouse, a annoncé aujourd'hui la formation d'une nouvelle coalition, le Supplier Leadership on Climate Transition (Supplier LoCT), pour mobiliser les fournisseurs sur l'action climatique. Le partenariat vise à stimuler le mouvement à l'échelle de l'industrie en fournissant aux fournisseurs les connaissances, les ressources et les outils nécessaires pour développer leurs propres plans climatiques afin de réduire leur impact sur la planète.

Au cours de sa première année, le programme visera à aider les fournisseurs à comprendre les fondements de la réduction des gaz à effet de serre (GES) dans leurs propres entreprises, y compris des connaissances de base sur la façon de calculer leurs propres empreintes de GES et de fixer leurs propres objectifs scientifiques. Mars est un partenaire fondateur du Supplier LoCT, les entreprises mondiales PepsiCo et McCormick rejoignant et recrutant également des fournisseurs pour y participer.

Mars a déjà fait des progrès constants pour réduire les émissions de ses propres opérations en passant aux énergies renouvelables - qui représentent désormais 54% de la consommation mondiale d'électricité de l'entreprise, et est maintenant sur la bonne voie pour atteindre son intérim. Objectif 2025 précoce. Au cours des trois prochaines années, Mars aura réduit plus de 42% d'émissions en opérations directes (par rapport à une référence de 2015), créant ainsi une dynamique vers le zéro net dans les opérations directes d'ici 2040.

Barry Parkin, directeur des achats et de la durabilité chez Mars, Incorporated a déclaré à propos de la nouvelle coalition: «Alors que le monde cherche à se reconstruire après la pandémie, ce sera une année critique pour modifier la trajectoire du changement climatique. Il n'a jamais été aussi vital pour les entreprises mondiales et leurs fournisseurs de s'unir et de protéger la santé de notre planète et des communautés mondiales pour les générations à venir. »

«Mars fait de grands progrès pour réduire les émissions dans nos opérations directes et atteindra notre objectif 2025 bien en avance sur notre objectif. Cependant, étant donné que notre chaîne d'approvisionnement étendue représente plus de 94% de nos émissions, il est essentiel que nous nous associons également à nos fournisseurs pour conduire de vastes transformations et atténuer notre impact collectif sur le changement climatique. En formant ce partenariat et en engageant activement nos fournisseurs sur le développement durable, nous espérons pouvoir avoir un impact mondial vraiment significatif. »

Il s'inscrit dans le cadre de l'initiative #PledgeforPlanet de l'entreprise lancée en 2019, appelant ses fournisseurs à se joindre à Mars pour fixer des objectifs climatiques en ligne avec le Initiative sur les cibles fondées sur la science, en adhérant à The Climate Group RE100 et embrasser un avenir avec les énergies renouvelables au centre des opérations. Mars se concentre sur l'engagement de ses 200 plus grands fournisseurs pour maximiser l'impact et catalyser le changement à travers sa chaîne d'approvisionnement plus large. Jusqu'à présent, 23 de ses principaux fournisseurs ont fixé des objectifs scientifiques ou ont rejoint le RE100, et Mars a depuis engagé 30 autres fournisseurs pour définir leurs propres objectifs climatiques ou s'inscrire au programme Supplier LoCT.

En engageant activement les fournisseurs dans l'action climatique, Mars vise à accélérer les progrès vers son engagement à réduire les émissions de GES sur l'ensemble de sa chaîne de valeur étendue d'ici 27% d'ici 2025 et 67% d'ici 2050.

Britt Harter, responsable du développement durable de Guidehouse et partenaire de l'entreprise Segment Énergie, durabilité et infrastructure, a déclaré: «Les réductions d'émissions sont désormais essentielles et les chaînes d'approvisionnement mondiales contiennent certaines des émissions les plus importantes et les plus difficiles à réduire. Alors que les organisations du monde entier ont pris des engagements audacieux en faveur de réductions du climat fondées sur la science, la plupart ont du mal à réaliser des progrès et le temps presse. Nous nous sommes associés à Mars, McCormick et PepsiCo pour démontrer notre leadership combiné et aller au-delà de l'établissement d'objectifs pour mener une action réelle. »

Organisations industrielles, y compris L'Association de l'industrie alimentaire (FMI) et développement durable à but non lucratif Cérès, applaudissons les efforts du fournisseur LoCT pour réunir les fournisseurs sur ce sujet important.

«Des coalitions préconcurrentielles comme celle-ci sont un élément essentiel des progrès de l'industrie vers des objectifs scientifiques», a déclaré Marjorie DePuy, directrice principale, chaîne d'approvisionnement et développement durable chez FMI. «Les pratiques de chaque entreprise en matière de chaîne d'approvisionnement sont importantes pour réduire les émissions globales de GES.»

Steven Clarke, directeur de Corporate Clean Energy Leadership à l'organisation à but non lucratif de développement durable Ceres, a déclaré: «Les grandes entreprises se fixant de plus en plus d'objectifs scientifiques, nous constatons une demande croissante d'apprentissage entre pairs, axé en particulier sur les émissions de scope 3 dans les chaînes d'approvisionnement des entreprises. Le défi va au-delà de l'ambition motivante qui passe par les niveaux des fournisseurs; un impact significatif dépendra du renforcement de la capacité d'action des fournisseurs. »

Pour plus de détails sur Mars durable dans un plan de génération et son action climatique, visitez https://www.mars.com/sustainability-plan.

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