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LES COMMERÇANTS ENTRAINENT DE LOURDES PERTES APRÈS LES DÉFAUTS DU CAFÉ COLOMBIEN

L'impact sur les commerçants des pays pauvres en récolte et les contraintes d'expédition peuvent être suffisants pour forcer certains commerçants de café à fermer.

Environ 10% du café attendu vendu à l'avance aux commerçants ne se sont pas matérialisés, leur laissant le choix de reporter les contrats sur une autre année, ou de cristalliser leurs pertes maintenant et de les radier sur les comptes. La plupart choisissent ce dernier s'ils peuvent se le permettre.

Les commerçants se sentent baissiers quant à la capacité des pays à livrer plus tard – environ 1 million de sacs sont actuellement en défaut de livraison. Comme les prix ont fortement augmenté, culminant autour de 55% au cours de l'année dernière, les commerçants seront obligés de remplir leurs contrats en achetant du café au prix actuel du marché, même si le prix auquel ils ont accepté de le vendre est beaucoup plus bas.

Bien qu'il existe des moyens de couvrir une position commerciale future, un défaut de livraison des agriculteurs annule ces stratégies. Certains commerçants estiment que leurs pertes seront de l'ordre de $8m à $10m, suffisamment pour forcer certains à la fermeture.

La plupart des pays exportateurs et le reste de la chaîne d'approvisionnement cherchent également à perdre de l'argent. Mais les pertes les plus lourdes seront peut-être supportées par le FNC. Fédération des producteurs de Colombie.

Dans un passé récent, les agriculteurs s'en sont mieux tirés en vendant leur café aux commerçants en utilisant des contrats à terme, qui bloquent le prix. C'est parce que les prix avaient baissé, donc les agriculteurs étaient mieux lotis. Cette année, cependant, cette stratégie s'est retournée contre eux, rattrapant les agriculteurs, les exportateurs et les commerçants.

Les torréfacteurs impliqués dans le commerce direct pourraient également être impactés et reconsidèrent désormais leurs cafés colombiens d'origine unique en vue soit de les mélanger, soit de les remplacer.

Auteur

  • Nick Baskett est le rédacteur en chef de Bartalks. Il est titulaire d'un diplôme du Financial Times en tant que directeur non exécutif et travaille comme consultant dans plusieurs secteurs. Nick a possédé plusieurs entreprises, dont un restaurant et un café primés en Macédoine du Nord.

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