LA MARZOCCO - PREMIERS PAS DANS LA LUTTE CONTRE LE RACISME

Il y a deux semaines, Bartalks a contacté La Marzocco pour demander s'il y avait une mise à jour sur les mesures que leur PDG, Guido Bernardinelli, avait dit qu'ils prendraient en réponse à des allégations de racisme.

Le 31 juillet, nous avons été contactés par leur responsable des communications qui nous a informés de certaines mises à jour de la société, notamment une histoire Instagram et un microsite dédié.

La publication Instagram se présentait sous la forme d'une lettre ouverte expliquant les mesures qu'ils avaient prises depuis que l'incident avait été porté à leur attention. Il est disponible ici https://www.instagram.com/stories/highlights/17875524730811967/

Le microsite dédié est davantage une déclaration de leur soutien à l'égalité des chances et à l'égalité raciale. Il est disponible ici https://international.lamarzocco.com/en/inclusion-diversity/ 

Les deux sections clés du site sont:

  1. Initiatives actuelles
  2. Feuille de route à long terme

Les sections suivantes sont copiées du site Web pour plus de commodité.

initiatives en cours

  • Institutionnaliser un comité transversal appelé People & Culture visant à cultiver la culture et les valeurs de La Marzocco
  • Établir un accord avec des organisations locales et des écoles pour créer des opportunités d'emploi pour les jeunes adultes aux prises avec des difficultés économiques et / ou sociales
  • Employer des personnes demandant l'asile politique
  • Permettre des opportunités éducatives grâce à des bourses
  • Soutenir les collègues aux prises avec des problèmes de santé
  • Offrir un soutien juridique au personnel qui a rencontré des problèmes avec la loi

feuille de route à long terme

Nous avons récemment établi un partenariat avec un agent externe pour aider à aborder nos pratiques d'inclusion et de diversité d'un point de vue culturel, sociétal, historique et économique - et comment cela se traduit par des processus et des procédures au sein de notre organisation. Ces travaux ont abouti à une feuille de route à long terme visant à renforcer et valoriser la culture de la diversité au sein de l'entreprise, ce qui se traduit par les actions suivantes:

  • une évaluation, comprenant un audit culturel et une formalisation du programme Inclusion & Diversité
  • institution de conseils d'inclusion et de diversité
  • définition et exécution des politiques
  • conception et livraison d'outils associés
  • une formation sur des sujets généraux et spécifiques incluant également la sensibilisation aux processus, les préjugés inconscients et une communication interculturelle efficace

La Marzocco en fait-elle assez?

Quelqu'un a dit un jour que ce n'est pas ce que vous dites à quelqu'un qui est important, c'est ce que tu leur dis qu'ils croient ce qui compte.

Dans des circonstances différentes, je pense qu'une déclaration d'une entreprise aussi réputée suffirait, mais ce sont des allégations tout à fait exceptionnelles qui ne doivent laisser aucun doute dans l'esprit de quiconque sur le fait que de véritables actions se déroulent derrière la rhétorique.

En termes simples, je ne pense pas que les déclarations vont assez loin en termes de transparence. Il y a un manque visible de détails dans le plan. Par exemple;

  • Quel est le nom du cabinet de conseil externe que l'entreprise a embauché pour mener l'examen interne - sont-ils expérimentés et qualifiés?
  • Il n'y a pas de date fixée dans la section «Initiatives en cours» du site Web. Nous avons tous vu des sites Web contenant des données avec les mots «en cours» ou «à venir» qui ont été oubliés depuis longtemps.
  • Aucun détail sur le programme de formation. Combien de personnes y assisteront? à quelle fréquence sera-t-il exécuté? Qui les dirige?
  • Quels sont les objectifs de l'entreprise et quels changements de politique sont en cours

Nous garderons un œil sur la page des mises à jour pour voir si elle est maintenue.

La Marzocco a-t-elle une diversité de conseil?

J'ai suivi une formation de directeur non exécutif auprès du Financial Times il y a quelques années, et nous avons été formés pour identifier quand un conseil d'administration était dysfonctionnel. C'est-à-dire un conseil d'administration qui ne fonctionne pas comme il se doit.

Donc, dans cet esprit, j'ai demandé à La Marzocco si elle avait un conseil diversifié pour s'assurer que les différents points de vue étaient représentés. Les entreprises peuvent voir la diversité comme une menace ou une opportunité.

Beaucoup voient malheureusement cela comme une menace pour une dynamique de réalisateur entièrement masculine. Si vous voulez lire de bons livres sur les dilemmes auxquels sont confrontés les administrateurs et sur la façon dont les différents non-exécutifs traitent toutes sortes de problèmes, je recommande le directeur Dilemmes livre que vous pouvez obtenir sur Amazon.

Embaucher des gens simplement en raison de leur race, de leur sexe ou de leur couleur, et non parce qu'ils sont la meilleure personne pour le poste, est une discrimination positive qui ne fait rien pour personne, encore moins pour la minorité nommée.

Cependant, trouver divers points de vue qui peuvent contester de manière constructive et non menaçante est plus susceptible de se produire lorsque vous avez des personnes d'horizons différents.

Dans cet esprit, j'ai lancé quelques plateformes dont LinkedIn et parcouru les 90 personnes répertoriées comme salariés de La Marzocco. Je cherchais des réalisateurs. J'ai découvert plusieurs choses.

Leur président du conseil d'administration semble être Tim O'Connor basé à San Francisco. Tim était auparavant président de la Specialty Coffee Association of America jusqu'en 2012.

Guido Bernadinelli est le PDG, et un certain nombre d’administrateurs de pays semblent figurer sur la liste, même si je ne pense pas qu’il s’agisse de membres principaux du Conseil.

Andy Di Donato est le directeur de la marque et Lorenzo Carboni et Paulo Giribuola sont tous les deux directeurs des ventes, donc je suppose que ce ne sont peut-être pas des postes au sein du conseil.

J'en ai peut-être manqué, mais il semble y avoir un modèle d'hommes blancs d'âge moyen. Principalement italien. Si le conseil d'administration de La Marzocco est entièrement composé d'hommes blancs, ce n'est pas particulièrement extraordinaire, mais s'ils envisagent sérieusement de changer de culture, c'est quelque chose qu'ils devraient envisager.

Chez Bartalks, je suis surpassé en nombre par les femmes et les origines ethniques sont diverses. D'autre part, je siège au conseil d'administration d'une autre société où c'est moi et trois autres hommes blancs, bien que d'ethnies différentes.

Notre partenaire finlandais nous a déjà suggéré de trouver une femme pour nous rejoindre afin d'apporter un peu d'équilibre aux rencontres. Dans ce secteur, nous trouverons un défi de trouver quelqu'un avec les qualifications et la bonne dynamique.

La Marzocco pourrait peut-être se demander s’il serait avantageux d’introduire une diversité au sein du conseil qui insufflerait une nouvelle dynamique et contribuerait positivement à toutes les questions du conseil.

Auteur

  • Nick Baskett est le rédacteur en chef de Bartalks. Il est titulaire d'un diplôme du Financial Times en tant que directeur non exécutif et travaille comme consultant dans plusieurs secteurs. Nick a possédé plusieurs entreprises, dont un restaurant et un café primés en Macédoine du Nord.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.

vecteur de cacao

Bulletin

fr_FRFrench