Koa 1

ÉVALUER LA DÉFINITION DE KOA DE LA DURABILITÉ ET LE TRAITEMENT DE LEURS AGRICULTEURS PARTENAIRES

Cette entrée est la partie 1 de 2 de la série LES EXPLOITS COMMERCIAUX DE KOA DANS LE SECTEUR DU CACAO GHANÉEN

Suite de Partie un

Définition de la durabilité de KOA

L'une de mes questions les plus importantes était de leur demander ce que signifiait la définition de la durabilité de KOA et comment elle influençait leur modèle d'entreprise et leurs relations avec leurs agriculteurs partenaires. A KOA, ils ont préféré remplacer le mot « Durabilité » par « Responsabilité ».

Ils croient qu'investir d'abord dans les humains (les gens) conduirait à ce que les humains protègent la planète comme prévu. Ils ont décrié les entreprises de chocolat axées sur la durabilité environnementale lorsqu'investir dans les personnes et augmenter leurs revenus peuvent avoir un effet positif sur la protection de l'environnement et les problèmes liés au travail plus facilement sans lutte. KOA préfère poursuivre cela en assurant d'abord le bien-être économique des agriculteurs en offrant aux agriculteurs un revenu net de $344 par 40% de pulpe de cacao à partir de fèves humides nécessaires pour produire une tonne métrique de fèves sèches.

Une autre chose intéressante qu'ils ont ajoutée est que leurs affaires avec les agriculteurs aident les agriculteurs à éliminer le coût du transport de leurs haricots humides de leurs fermes à la zone de fermentation, qui est principalement éloignée de la zone de cassage des gousses. Cependant, leur intérêt commercial n'est pas dans la chaîne de valeur des haricots secs. Cependant, ils contribuent toujours à réduire le coût de production des haricots secs avec leur engagement à transporter des êtres humides pour le compte des agriculteurs jusqu'à leur zone de fermentation.

Socialement, leur inclusion continue et leur collaboration avec les agriculteurs leur permettent d'être en contact avec ce que veut la communauté, en veillant à ce que leurs opérations correspondent aux intérêts des habitants d'Assin Akrofuom. Pour s'assurer que l'entreprise des agriculteurs est financièrement viable, ils traitent directement avec les agriculteurs sans intermédiaire. Ainsi, les agriculteurs conservent toutes les marges.

KOA travaille actuellement avec plus de 2 200 agriculteurs et espère s'étendre à 10 000 agriculteurs au cours des dix prochaines années, augmentant ainsi le PIB d'Assin Akrofuom et étendant les avantages de la transformation de la pâte à un plus grand nombre d'agriculteurs de cacao et à leurs communautés. Fidèles à leur parole, après l'entretien, KOA a annoncé son investissement $10m d'étendre leur transformation de pâte à papier pour inclure 10 000 agriculteurs et 250 nouveaux emplois.

Fidèles à leur parole, après l'entretien, KOA a annoncé son investissement $10m d'étendre leur transformation de pâte à papier pour inclure 10 000 agriculteurs et 250 nouveaux emplois.

Concernant leur impact environnemental, ils ont souligné que la valeur ajoutée à la pulpe de cacao est une réussite environnementale car l'excédent de pulpe de cacao, qui autrement aurait été gaspillé, est transformé en quelque chose de valeur économique. Ils ont ajouté que leur usine est également alimentée à l'énergie solaire, ce qui réduit l'empreinte carbone de leurs produits finaux et protège ainsi l'écologie d'Assin akrofuom. Ils ont déclaré que l'extraction de la pulpe de cacao réduisait également le délai d'exécution des agriculteurs pour la fermentation du cacao. Leur extraction de la pulpe réduit l'humidité des fèves humides, réduisant la période de fermentation à 3 à 4 jours contre 5 à 8 jours. Pour s'assurer que les producteurs de cacao puissent encore fermenter correctement leurs fèves, KOA n'extrait qu'un maximum de 40% de pulpe.

J'ai vérifié combien les agriculteurs sont payés pour la pâte et dans quelle devise ils sont payés. Ils ont expliqué que leurs agriculteurs partenaires sont payés 10 GH¢ pour 2,5 à 3 litres de pulpe extraite de 16 kg de haricots humides. Ils ont ajouté qu'ils avaient fixé un prix plancher de 10 GH¢ par pulpe extraite de 16 kg de haricots humides, quel que soit le nombre de litres qu'ils pouvaient extraire.

J'ai sondé plus loin pour comprendre pourquoi l'agriculteur n'est pas payé en franc suisse/euro/US$ car c'est la ou les devises dans lesquelles il vend son produit. Dans leur réponse, ils ont estimé que la nature erratique des taux de change pourrait poser un défi lorsqu'à un moment donné, ils doivent payer moins les agriculteurs en raison de l'appréciation du cedi ghanéen.

J'étais en désaccord avec véhémence avec cet argument et j'ai souligné qu'ils n'auraient pas besoin de payer à l'agriculteur l'équivalent en cédi mais plutôt le franc suisse/US$/euros afin que l'agriculteur l'échange à tout moment. J'ai ajouté qu'au cours des 30 dernières années (c'est-à-dire de 1992 à 2022), l'US$ s'est apprécié en moyenne par rapport au Cedi ghanéen de 20% par an. Lorsqu'il est converti en Ghana Cedi par l'agriculteur, cela lui permet de gagner un Ghana Cedi supplémentaire pour compenser son taux d'inflation local.

KOA ajuste-t-il le prix d'achat de la pâte de cacao des agriculteurs à l'inflation ?

Puisqu'ils paient actuellement les agriculteurs en Ghana Cedi, j'ai demandé s'ils adaptaient leurs prix de vente à l'inflation pour s'assurer que leur revenu réel ne baisse pas. Cette question était cruciale pour moi car KOA achète la pâte en Ghana Cedis mais vend le produit final en francs suisses/euros/US$. Bien sûr, ce n'est pas propre à KOA. Presque toutes les entreprises qui produisent pour l'exportation mais s'approvisionnent localement paient leurs fournisseurs locaux en Ghana Cedi.

Mon point de vue, tel qu'exprimé dans mon article "pourquoi les producteurs de cacao doivent être payés en US$, Le Gh¢ s'est déprécié par rapport à l'US$ de 19,490% au cours des 30 dernières années (février 1992 à février 2022). Cela signifie qu'au cours des 30 dernières années, l'US$ s'est apprécié par rapport au Gh¢ à une moyenne annuelle de 20%. Donc, premièrement, sur une base annualisée, l'appréciation de l'US$ peut contrebalancer les effets de l'inflation au Ghana et améliorer le revenu réel des producteurs de cacao. KOA a répondu qu'en tant que nouvelle startup, ils n'ont pas encore décidé d'ajuster leur prix d'achat à l'inflation, mais ils en discuteront en interne après l'entretien. Ils ont également accepté de discuter de ma suggestion sur la nécessité de payer les agriculteurs en francs suisses/euros/US$ en raison des avantages que j'ai soulignés.

Participation des agriculteurs dans KOA

J'ai posé des questions sur la participation des agriculteurs dans KOA en dehors de ce qu'ils gagnent en tant que fournisseurs de pâte. Cette question était cruciale pour moi car je ne suis pas d'accord avec la militarisation de l'empathie pour extorquer aux personnes les plus pauvres leurs ressources même lorsque ces ressources n'ont jamais été utilisées à des fins économiques. KOA a mentionné que la participation des agriculteurs dans KOA est un fournisseur de pulpe de cacao.

En outre, ils se concentrent davantage sur la recherche de moyens de créer de nouvelles sources de revenus pour les agriculteurs afin d'augmenter l'éventail des sources de revenus provenant de la transformation des sous-produits. Néanmoins, ils ont fourni de nombreux soutiens aux agriculteurs, y compris le renforcement des capacités, en leur fournissant des plants pour l'agroforesterie et en facilitant leur capacité à accéder à temps à leurs intrants auprès du Ghana Cocoa Board.

Ainsi, là où ils peuvent être des fournisseurs de KOA, leur partenariat va au-delà du simple approvisionnement en pâte. J'ai trouvé cela très positif parce que KOA, d'après l'interview, a démontré l'approche ghanéenne de la gestion du partenariat qui, la plupart du temps, va au-delà de la portée pour fournir plus, contrairement à la plupart des entreprises européennes et européennes, qui préfèrent être aussi éloignées que possible des gens. , très rigide, fixe, mécanique et robotique.

La politique du Ghana permet à KOA de rapatrier légalement 100% de ses bénéfices

Nous avons terminé l'interview par une question sur le statut des zones franches de KOA et sur la manière dont le Ghana obtient les recettes en devises de ses exportations dans la pratique. Encore une fois, cette question est vitale pour mon exploration des sociétés Freezones traitant leurs filiales au Ghana comme des unités commerciales stratégiques et non comme une société indépendante qui reçoit tous leurs revenus d'exportation sur leurs comptes bancaires ghanéens. KOA Ghana a confirmé par e-mail qu'ils recevaient tous leurs revenus d'exportation sur leur compte bancaire au Ghana. C'est quelque chose que je ne peux pas prouver et reste donc sceptique. Mais veuillez noter que la politique du Ghana permet à KOA de rapatrier légalement 100% de leurs bénéfices, de sorte qu'ils n'auraient rien fait de mal s'ils rapatriaient leurs bénéfices ou conservaient leurs ventes à l'international. 

J'ai envoyé un e-mail au Ghana Freezones Board pour vérifier comment ils valident la réception par le Ghana des devises étrangères attendues des entreprises Freezones. Ils ont d'abord répondu qu'ils considéraient la valeur des exportations de ces entreprises comme les devises que le Ghana avait gagnées.

Cela signifie que l'Autorité des zones franches du Ghana n'a aucun moyen de valider les recettes en devises et suppose que la valeur des sociétés de la zone franche est équivalente à ce que le Ghana obtient automatiquement en devises. En fait, comment peut-on même penser qu'il y a des avantages en devises provenant des investissements directs étrangers à travers les zones franches économiques alors qu'une partie des incitations est la possibilité pour l'investisseur de rapatrier 100% de ses bénéfices dans son pays d'origine ? Lorsque j'ai envoyé un e-mail à l'Autorité fiscale du Ghana pour plus d'informations, y compris ceci ; par conséquent, j'en parlerai quand j'aurai des commentaires.

Dans le prochain article, je proposerai mes réflexions finales avec une analyse de ce que les exploits commerciaux de KOA révèlent sur les incohérences entre la politique, la pratique et la rhétorique des gouvernements, des fabricants de chocolat, des transformateurs de cacao et des gouvernements.

Auteur

  • Kwamé

    organisme:

    Analyste des politiques commerciales agricoles | Expert Industrie Cacao-Chocolat | Chef de Projet Digital & Industriel | Un négociateur persuasif | Journaliste. Courriel : Kwame.a.Kwarteng@gmail.com / Kwame.Kwarteng@PolicyCON.com Twitter : @asamoahpeters

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