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ABASTECIMIENTO RESPONSABLE Y ABASTECIMIENTO SOSTENIBLE: DIFERENCIAS CLAVE

Sinopsis breve: En sus formas más simples, Abastecimiento responsable requiere alcanzar o cumplir con niveles aceptados de prácticas éticas o responsables en áreas como los derechos humanos o la contaminación, mientras que Abastecimiento Sostenible va más allá del cumplimiento para involucrar y mejorar las condiciones de sostenibilidad que pueden incluir áreas como medios de vida dignos o prácticas climáticamente inteligentes.

Abastecimiento responsableAbastecimiento ético se puede reclamar cuando una empresa y sus cadenas de suministro trabajan para mitigar el riesgo y evitar daños mediante el cumplimiento de principios establecidos (publicados y transparentes) y criterios de cumplimiento específicos y medibles.

Alan Jope, director general de Unilever, cree que este es un requisito básico para los negocios y señala que “Comportarse con integridad, día tras día, no es negociable”. Pero poner en práctica el concepto de integridad requiere algunos pasos para garantizar la claridad y la eficacia del concepto. Por lo tanto, el abastecimiento responsable generalmente se involucra en tres niveles:

a) Prevención – involucrar prácticas claras, conocer a los proveedores y buscar activamente una cultura de integridad para disminuir los riesgos de malas prácticas o violaciones

b) Detección – garantizar un sistema de trabajo transparente para detectar infracciones con una evaluación activa basada en datos

c: Respuesta – confirmar políticas y herramientas adecuadas para investigar eficazmente y tomar medidas rápidas cuando sea necesario.

3 pasos para el abastecimiento responsable

Para alcanzar estos niveles, muchas empresas que se abastecen de manera responsable tienden a abordar estos tres pasos:

  1. Cumplimiento transparente y medible – El abastecimiento responsable debe ser capaz de demostrar que el producto o servicio proviene de recursos gestionados responsablemente y proveedores responsables que cumplir con criterios medibles transparentes. Para ser creíbles, estos criterios deben alinearse con las mejores prácticas globales tal como se define en las normas y acuerdos internacionales pertinentes, como la OIT o el GHG Protocol.

Estos deben cubrir al menos las áreas clave de los derechos humanos y laborales, la protección ambiental y la integridad empresarial, como se describe en el cuadro a continuación.1

Áreas clave de cumplimiento en las cadenas de suministro (No es una lista exhaustiva)

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  1. Trazabilidad – Para conectar métricas o KPIs es necesario tener trazabilidad o saber quiénes son los proveedores. Las cadenas de suministro opacas, en las que se desconocen algunos proveedores, impiden las afirmaciones de abastecimiento responsable. Cuando las cadenas de suministro incluyen a pequeños agricultores, existen alternativas al seguimiento de cada agricultor.2
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  1. mecanismo de aseguramiento – La demostración creíble de responsabilidad debe incluir medios razonables y verificables de seguridad para demostrar alguna forma funcional de monitoreo y verificación de datos que minimice el riesgo de tergiversación o fraude. Tal garantía equilibra la necesidad de mantener los costos realistas con la necesidad de datos creíbles y diligencia debida. Se pueden integrar múltiples fuentes de datos para lograr este equilibrio, incluidas las evaluaciones completadas por los propios proveedores, la verificación electrónica de documentos cargados y otra información, superposiciones de mapas (como mapas de deforestación) y algunas auditorías de campo.

Sostenible Abastecimiento incluye todos los aspectos del abastecimiento responsable y va más allá.

Una distinción vital del abastecimiento sostenible es que es menos transaccional y más comprometido con un propósito común. Eso no solo busca evitar daños, sino también comprometerse a mejorar el desempeño de la cadena de suministro y sus miembros en factores sociales, ambientales y económicos clave relacionados con la mejora de la vida de las personas y la salud del planeta. Parafraseando a la filósofa y economista Kate Raworth: no se trata solo de hacer menos daño, sino de hacer más bien.

Esto se puede lograr comenzando con un cierto nivel de “saber” que va más allá de la simple trazabilidad a tener cierto conocimiento de las circunstancias de los productores, su entorno y las condiciones en las que trabajan en los campos y plantas de procesamiento, incluidas las funciones afines (insumos, transporte, etc.). Por lo tanto, requiere determinar cómo los impactos sociales, económicos y ambientales clave relacionados de la cadena de suministro son sostenibles o cómo se logran. El Apéndice 2 ofrece algunos de los temas principales que normalmente se cubren.

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Existe una cierta continuidad de factores o distinciones que a menudo se hacen evidentes a medida que las empresas avanzan desde el Abastecimiento Responsable hacia el Abastecimiento Sostenible. Estos generalmente incluyen:

  • Siendo Consciente de problemas de abastecimiento o cumplimiento que afectan las buenas prácticas
  • Rastreo productos y proveedores de la cadena de suministro
  • Convirtiéndose Comprometido tangiblemente a los proveedores y las prácticas de abastecimiento sostenible
  • Vigilancia Actuación sobre los factores de sostenibilidad en las cadenas de suministro
  • Participar activamente para crear y comprender el Impacto de su abastecimiento o programas

Apéndice 1: Enfoques de los principios de la cadena de suministro responsable

Apéndice 2:

Varios temas pueden ser relevantes y los más comunes incluyen las siguientes categorías: 

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COSA desarrolla métricas completamente para todas las aplicaciones. Para conocer el conjunto básico de indicadores de sostenibilidad, consulte ambos:


1. Por supuesto, hay muchos más factores que se pueden considerar, que van desde el compromiso culturalmente apropiado y la diversidad-equidad-inclusión hasta el fomento de la resiliencia y las prácticas climáticamente inteligentes. La mayoría de ellos tienden a ser parte de los enfoques de abastecimiento sostenible que se detallan más adelante.

2. Por ejemplo, una organización de productores examinada, como una cooperativa, puede servir como cumplidora cuando puede demostrar que rastrea y gestiona el cumplimiento y el incumplimiento de los miembros con las prácticas responsables aceptadas mundialmente que una empresa adopta de manera clara y explícita, es decir, no obliga ni obliga a los niños. mano de obra o sin herbicidas o pesticidas prohibidos. De manera similar, si los agricultores llevan la certificación a un estándar aceptado, eso puede servir como un representante de confianza para conocer al agricultor.

Autores

  • Comité de Evaluación de la Sostenibilidad (COSA)

    organización:

    Ayudamos a las organizaciones a comprender la sustentabilidad con soluciones sencillas y creíbles basadas en la ciencia. Cada uno de nosotros puede tener ideas diferentes sobre lo que es “sostenible” y, en todos los casos, las métricas sólidas nos ayudan a avanzar racionalmente. - Los principios de colaboración y asociación se reflejan en nuestros valores fundamentales: - Brindar orientación inteligente y herramientas fáciles de usar para acelerar la sostenibilidad. Credibilidad que proviene de equilibrar el rigor basado en la ciencia con una profunda experiencia pragmática. - Simplificar la complejidad de la sostenibilidad con métricas estandarizadas. Mida lo que importa para tomar mejores decisiones y comparta historias sobre el impacto que importa

  • daniele giovannucci

    organización: COSA - Comité de Evaluación de la Sostenibilidad

    Daniele Giovannucci es un experto en sustentabilidad, autor y cofundador y presidente de COSA, una organización global sin fines de lucro que facilita la comprensión de la sustentabilidad y cómo mejorarla de manera mensurable. Fue uno de los primeros defensores de los mecanismos de mercado para impulsar el desarrollo sostenible.

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